ERP für Dienstleister: ERP, PSA-Software oder beides

Ein ERP für Dienstleister richtet sich nach dem Geschäftsmodell, nicht nach dem Branchennamen. Wer Projekte und Wissen verkauft, braucht vor allem saubere Zeiterfassung, Abrechnung und Projektmarge; dafür reicht oft eine PSA-Software (Professional Services Automation) mit Anbindung an die Buchhaltung. Wer Personal in Schichten einsetzt, Immobilien verwaltet oder Anlagen wartet, hat andere Kernprozesse und landet häufig bei Branchensoftware oder einem ERP mit Servicemodul. Ein ERP wird nötig, sobald Ware, eine eigene Finanzbuchhaltung, mehrere Gesellschaften oder viele wiederkehrende Verträge dazukommen.

Von Tim Körppen, Co-Founder der Sectorlens GmbH, der Firma hinter Find-Your-Software · Stand: November 2026

Kernaussagen

Dienstleister unterscheiden sich vor allem darin, was sie abrechnen: Stunden im Projekt, Einsätze im Schichtplan, Mieten und Nebenkosten oder Verträge mit Material. Daraus folgt die passende Systemart, nicht aus dem Wort Dienstleistung.

Das Etikett ERP sagt wenig. Mehrere PSA-Anbieter nennen ihre Software ERP und übergeben die Buchhaltung per Export. Entscheidend ist, wo Rechnung, Buchung und Marge entstehen.

Die Abrechnungsfälle entscheiden die Auswahl. Wer Festpreis, Retainer, Zuschläge oder Wartungsvertrag nicht mit echten Daten in der Demo durchspielt, rechnet später wieder in Tabellen ab.

Vier Geschäftsmodelle bestimmen, welche Software ein Dienstleister braucht

Unter „Dienstleister“ fallen Unternehmen, deren Abläufe wenig gemeinsam haben. Eine Unternehmensberatung, ein Sicherheitsdienst und eine Hausverwaltung verkaufen Leistungen, rechnen aber nach ganz verschiedener Logik ab. Wir ordnen sie deshalb nach Geschäftsmodell.

GeschäftsmodellBeispieleAbgerechnet wirdMeist passend
Projekt- und wissensbasiertUnternehmensberatung, IT-Dienstleister und Systemhaus, Ingenieur- und Architekturbüro, AgenturStunden, Festpreise, Retainer und Meilensteine je ProjektPSA plus Buchhaltung oder ERP mit Projektmodul
Personal- und einsatzbasiertSicherheitsdienst, Gebäudereinigung und Facility Services, PersonaldienstleisterEinsatzstunden je Objekt oder Kunde, im Lohn mit ZuschlägenBranchensoftware für Einsatzplanung und Lohn, dazu Finanzbuchhaltung oder ERP
Objekt- und vertragsbasiertHausverwaltung, Verwaltung von Wohn- und GewerbeimmobilienMieten, Vorauszahlungen und Nebenkosten je Objekt und EinheitBranchensoftware der Immobilienwirtschaft
Technischer Service und WartungGebäude- und Haustechnik, Wartung von Anlagen, Maschinen und GerätenWartungsverträge, Einsätze mit Zeit und MaterialERP mit Servicemodul
Projekt- und wissensbasiert
Beratung, IT und Systemhaus, Ingenieurbüro, Agentur
Angebot und Planung
PSA
Zeiten
PSA
Rechnung
PSA
Buchung
Finanzbuchhaltung
Personal- und einsatzbasiert
Sicherheitsdienst, Gebäudereinigung, Personaldienstleister
Einsatz­planung
Branchensoftware
Stunden und Zuschläge
Branchensoftware
Rechnung und Lohn
Branchensoftware
Buchung
Finanzbuchhaltung
Objekt- und vertragsbasiert
Haus- und Immobilienverwaltung
Objekte und Verträge
Branchensoftware
Mieten und Voraus­zahlungen
Branchensoftware
Betriebskosten­abrechnung
Branchensoftware
Buchung
Branchensoftware
Technischer Service und Wartung
Gebäudetechnik, Anlagen, Maschinen und Geräte
Verträge und Einsätze
ERP
Ersatzteile
ERP
Rechnung
ERP
Buchung
ERP
PSAERPBranchensoftwareFinanzbuchhaltung
Typische Aufteilung; Mischbetriebe und Ausnahmen beschreibt der Text.

Viele Unternehmen verbinden mehrere Modelle, etwa ein Facility-Dienstleister mit Reinigung und Haustechnik. Dann bestimmt meist das Modell mit dem größten Umsatzanteil die Systemklasse, und die übrigen Abläufe gehören als eigene Fälle in die Demo. Was je Geschäftsmodell entscheidet, steht weiter unten im Abschnitt zu den Geschäftsmodellen.

Sechs Fragen entscheiden, ob ein ERP für Dienstleister oder eine PSA passt

Die Frage stellt sich vor allem im Projektgeschäft. PSA-Anbieter beschreiben ihre Software als Lösung „vom Angebot bis zur Abrechnung“ [1] oder als Anwendung, die Personen, Projekte, Zeit, Skills, Abrechnung und Umsatzrealisierung verbindet [2]. Unser Verständnis: Eine PSA führt das Projektgeschäft vom Angebot über Ressourcen und Zeiten bis zur Rechnung. Ein ERP führt zusätzlich das Hauptbuch mit Abschluss, dazu Einkauf, Lager und, wo nötig, mehrere Gesellschaften.

Die Begriffe verschwimmen: Projektron nennt BCS „Projektmanagement-Software & ERP für Dienstleister“ [3], troi spricht von „ERP-Software für projektbasierte Unternehmen“ [4], und mehrere dieser Anbieter übergeben Belege per DATEV-Export an die Buchhaltung [4][5]. Fragen Sie deshalb nicht, ob ein System ERP heißt, sondern wo Ihre Buchhaltung läuft und wo die Rechnung entsteht.

FragePSA plus Buchhaltung reicht meistERP mit ProjektmodulERP und PSA kombiniert
Führen Sie Ware, Material oder Ersatzteile?nein, allenfalls weiterberechnete Fremdleistungenja: Einkauf, Lager, Seriennummern, Weiterverkauf von Hardware oder Lizenzendas ERP führt Ware und Einkauf, die PSA Projekte und Zeiten
Wo läuft die Finanzbuchhaltung?bei der Steuerberatung, Übergabe per Exportim eigenen Haus, mit Kostenrechnung und Monatsabschlussim ERP; die PSA übergibt Rechnungen oder Buchungen
Wie viele Gesellschaften?einemehrere, mit Leistungsverrechnung untereinanderKonzern mit vorgegebenem ERP
Wie rechnen Sie ab?Aufwand, Festpreis, Retainer, Meilensteinezusätzlich wiederkehrende Verträge und MaterialProjekte in der PSA, Verträge und Ware im ERP
Wie wichtig ist die Ressourcenplanung?Kernstärke der PSAim ERP oft einfacher gehaltendie PSA plant und erfasst, das ERP bucht
Wer braucht die unfertigen Leistungen zum Stichtag?die PSA liefert die Werte, die Buchhaltung buchtBewertung und Buchung im selben SystemÜbergabe zum Stichtag als Teil der Schnittstelle
PSA plus Buchhaltung
Übergabe an die Buchhaltung per Export
Angebot
PSA
Projekt und Zeit
PSA
Rechnung
PSA
Buchung
Finanzbuchhaltung
Abschluss
Finanzbuchhaltung
ERP mit Projektmodul
alles in einem System
Angebot
ERP
Projekt und Zeit
ERP
Rechnung
ERP
Buchung
ERP
Abschluss
ERP
ERP und PSA kombiniert
die PSA plant und erfasst, das ERP rechnet ab und bucht
Angebot
PSA
Projekt und Zeit
PSA
Rechnung
ERP
Buchung
ERP
Abschluss
ERP
PSAERPFinanzbuchhaltung
In der Kombination kann die Rechnung auch in der PSA entstehen; festgelegt wird es in der Schnittstelle.

Die Spalten sind keine Größenklassen: Eine große Beratung mit externer Buchhaltung kann mit einer PSA gut arbeiten, ein kleines Systemhaus mit Hardware und Wartungsverträgen braucht oft schon ein ERP. Die Kombination lohnt sich vor allem, wo ein ERP gesetzt ist und sein Projektmodul im Alltag nicht trägt. Wie CRM und ERP zusammenspielen, beschreibt die Seite CRM und ERP: Abgrenzung und Integration auf find-your-crm.de.

Vier Systemklassen kommen für ein ERP bei Dienstleistern in Frage

Die Klassen unterscheiden sich darin, wie viel Projektgeschäft das System von Haus aus abbildet und ob es die Finanzbuchhaltung selbst führt. Ob Branchenfunktionen im Kern des Systems liegen, in einem Aufsatz eines Partners oder nur in Einstellungen, beschreibt unsere Seite Branchenlösung oder Standard-ERP. Verstehen Sie die Klassen als Typen zur Orientierung; viele Systeme liegen dazwischen.

SystemklassePasst, wenn …Passt weniger, wenn …
PSA-Spezialist (Buchhaltung meist über Export)Sie reine Projektleistungen verkaufen und Zeiterfassung und Ressourcenplanung im Alltag tragen müssenSie Ware, Ersatzteile oder viele wiederkehrende Verträge führen oder mehrere Gesellschaften abschließen
Cloud-ERP mit Projektmodul (Finanzbuchhaltung im System, für kleine und mittlere Unternehmen)Sie ein System von Angebot bis Buchung wollen und Ihre Projekte überschaubar strukturiert sindRessourcenplanung nach Skills zum Kern gehört; dann prüfen Sie das Projektmodul an Ihrem Planungsfall
Mittelstandssuite mit Branchenlösung für ProjektdienstleisterSie Projektgeschäft mit Branchenlogik verbinden, etwa Honorare nach Leistungsphasendie Branchenlösung von einem kleinen Partner gepflegt wird, dessen Weiterentwicklung offen ist
KonzernsuiteSie mit mehreren Gesellschaften international arbeiten, nach IFRS berichten oder ein Konzern-ERP vorgegeben istEinführung und Betrieb die eigene Organisation übersteigen

Für einsatzbasierte Dienstleister und die Immobilienverwaltung kommen zusätzlich Branchenprogramme außerhalb dieser Klassen in Frage. Wie aus über 400 ERP-Systemen eine begründete Longlist wird, beschreibt die Phase Marktanalyse.

Systeme je Klasse im Auszug

Die Tabellen nennen Beispiele, keine vollständige Marktübersicht. Aufgenommen ist ein System nur, wenn der Hersteller auf seiner Website eine Lösung oder Funktionen für Dienstleister beschreibt. Was dort steht, haben wir nicht getestet; es sind Herstellerangaben, die Sie in der Demo prüfen.

PSA-Spezialisten

SystemBauartDienstleisterbezug laut Hersteller
projectfactsUnternehmenssoftware für DienstleisterProjekte, Zeiten, CRM, Faktura und Tickets; DATEV-Export und E-Rechnung [5]
Projektron BCSProjektmanagement-Software mit ERP-FunktionenZeiterfassung, Angebote, Rechnungen, Spesen; Einsatz u. a. in IT, Consulting und Agenturen [3]
troiSoftware für projektbasierte UnternehmenZeiterfassung, Kalkulation, Ressourcenplanung; Lösungen für Retainer und für Leistungsphasen [4]
ZEPProduktlinien von der Projektzeiterfassung bis „ERP für Professional Services“Projektzeit, Projektcontrolling, Angebot bis XRechnung; Schnittstelle zu DATEV [1]

Alphabetisch sortiert, keine Rangfolge. Kein Anbieter kann seine Platzierung kaufen oder beeinflussen. Auswahl: Hersteller beschreibt eine Lösung für Dienstleister öffentlich; Angaben laut Hersteller, Stand November 2026.

Cloud-ERP mit Projektmodul

SystemBauartDienstleisterbezug laut Hersteller
Haufe X360Cloud-ERP für den MittelstandFinanzbuchhaltung, CRM und Projektcontrolling; Serviceverträge mit automatisierter Abrechnung [6]
MyfactoryCloud-ERP für kleine UnternehmenProjekte, Ressourcen, Zeiten und Rechnungen; Finanzbuchhaltung im System [7]
ScopevisioCloud-ERP für den MittelstandProjektkalkulation, Zeiterfassung, Abrechnung, Finanzbuchhaltung und Personal [8]
weclapp, Tarif ERP DienstleistungCloud-ERP für KMUfür Consulting, Agentur und IT-Beratung: Projekte mit Leistungsnachweis, Zeiterfassung, Finanzbuchhaltung [9]

Alphabetisch sortiert, keine Rangfolge. Kein Anbieter kann seine Platzierung kaufen oder beeinflussen. Auswahl: Hersteller beschreibt eine Lösung für Dienstleister öffentlich; Angaben laut Hersteller, Stand November 2026.

Mittelstandssuiten mit Branchenlösung für Projektdienstleister

SystemBauartDienstleisterbezug laut Hersteller
Deltek VantagepointERP des Herstellers für ProjektdienstleisterERP für Architektur-, Ingenieur- und Beratungsunternehmen [2]
KUMAVISION project365Branchenlösung auf Microsoft Dynamics 365 Business CentralHOAI-Unterstützung, Abrechnung nach Festpreis oder Aufwand, Zeiterfassung auf Leistungsphasen [10]

Alphabetisch sortiert, keine Rangfolge. Kein Anbieter kann seine Platzierung kaufen oder beeinflussen. Auswahl: Hersteller beschreibt eine Lösung für Dienstleister öffentlich; Angaben laut Hersteller, Stand November 2026.

Konzernsuiten

SystemBauartDienstleisterbezug laut Hersteller
Deltek MaconomyCloud-ERP für Professional ServicesFinanzen, Projekte und Ressourcen für Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen [2]
Microsoft Dynamics 365 Project OperationsProjektanwendung, verbunden mit Dynamics 365 FinanceFestpreis-, Zeit- und Vorschussverträge, Ressourcenplanung nach Kompetenzen [11]
SAP Cloud ERP mit SAP Project and Resource ManagementKonzernsuite mit Anwendungen für Dienstleisterfakturierbare Auslastung, Ressourcenplanung, Abrechnungspläne nach Meilensteinen [12]

Alphabetisch sortiert, keine Rangfolge. Kein Anbieter kann seine Platzierung kaufen oder beeinflussen. Auswahl: Hersteller beschreibt eine Lösung für Dienstleister öffentlich; Angaben laut Hersteller, Stand November 2026.

Welche Systeme zu Ihrem Unternehmen passen, zeigt die Vorauswahl am Ende dieser Seite. Sie vergleicht Ihr Profil mit dokumentierten ERP-Projekten.

Diese sechs Abläufe trennen ein Dienstleister-ERP von Zeiterfassung mit Rechnung

Im Projektgeschäft hängen die Abläufe an einer Belegkette und an denselben Stammdaten.

Dieselben Stammdaten für alle Schritte
Kunden, Sätze und Verträge werden einmal gepflegt und von jedem Schritt genutzt.
1
Angebot
Rollen, Stundensätze, Pauschalen und eingekaufte Leistungen ergeben die geplante Marge.
Beleg
Angebot
2
Projekt
Das angenommene Angebot wird ohne Abtippen zum Projekt mit Budget in Stunden und Euro.
Beleg
Projekt mit Budget
3
Leistung
Zeiten, Spesen und Fremdleistungen werden am Projekt erfasst und freigegeben.
Beleg
Leistungs­nachweis
4
Abrechnung
Je nach Modell entsteht eine Rechnung nach Aufwand, Festpreis, Retainer oder Meilenstein.
Beleg
Rechnung
5
Buchhaltung
Rechnungen und offene Leistungen gehen in Buchung und Abschluss.
Beleg
Buchung
Stammdaten für alle Schritte
Kunden und RahmenverträgeRollen und Stundensätzeinterne KostensätzeMitarbeitende und QualifikationenKonten

Angebot und Projekt bleiben über die Kalkulation verbunden

Die Marge beginnt im Angebot. Intern zählen andere Sätze als im Verkauf, denn die Kosten einer Stunde unterscheiden sich vom Verkaufspreis. Ändert der Kunde den Umfang, erhöht ein Nachtrag das Budget nachvollziehbar.

Woran Sie im System erkennen, ob es das kann

  • Interne Kostensätze und Verkaufssätze sind getrennt gepflegt
  • Ein angenommenes Angebot wird zum Projekt mit Budget und Abrechnungsart, ohne Nacherfassung
  • Nachträge erhöhen das Budget und lassen sich getrennt abrechnen
  • Kundenrahmenverträge mit Sondersätzen greifen automatisch

Ressourcen- und Einsatzplanung braucht gepflegte Qualifikationen

Im Projektgeschäft plant man Personen mit Skills gegen Projekte und Vertriebspipeline, im Einsatzgeschäft Schichten gegen Objekte und Dienstpläne. PSA-Systeme sind in der Projektplanung stark, viele ERP-Projektmodule planen einfacher. Wie gut ein System plant, hängt weniger an der Funktion als an der Pflege von Qualifikationen und Abwesenheiten.

Woran Sie im System erkennen, ob es das kann

  • Eine Anfrage nach Rolle oder Qualifikation und Zeitraum liefert Personen mit freier Kapazität
  • Abwesenheiten kommen aus derselben Quelle wie die Arbeitszeit
  • Die Auslastung ist für alle Teams gleich definiert und gerechnet

Projektzeit und Arbeitszeit sind zwei verschiedene Erfassungen

Projektzeit sagt, welche Leistung für welchen Kunden erbracht wurde, Arbeitszeit, wann gearbeitet wurde. Nach dem Bundesarbeitsgericht müssen Arbeitgeber Beginn und Ende der täglichen Arbeitszeit erfassen [13]. Prüfen Sie, ob Pausen, interne Zeiten und Reisezeiten in der Arbeitszeit landen, ohne auf der Rechnung zu erscheinen. Wer am Freitag die ganze Woche nachträgt, liefert ungenaue Zeiten und späte Rechnungen; eine App, die Mitarbeitende gern benutzen, ist deshalb ein Auswahlkriterium.

Woran Sie im System erkennen, ob es das kann

  • Arbeitszeit und Projektzeit werden getrennt ausgewertet, auch bei Erfassung in einem Schritt
  • Die Projektleitung gibt Zeiten vor der Rechnung frei, abgerechnete Zeiten sind festgeschrieben
  • Spesen und Freelancer-Rechnungen lassen sich dem Projekt zuordnen und weiterberechnen
  • Die mobile Erfassung funktioniert ohne Schulung und offline

Jedes Abrechnungsmodell braucht eine eigene Logik im System

Die meisten Dienstleister rechnen nach mehreren Modellen ab, oft für denselben Kunden. Eine Software, die Aufwand sauber abrechnet, kann an Festpreis oder Retainer scheitern.

ModellWas das System können mussWo es in der Praxis bricht
AufwandSätze je Rolle, Kunde oder Vertrag; Freigabe vor der Rechnung; LeistungsnachweisSondersätze, nachgetragene Stunden
FestpreisBudget gegen Ist, Restaufwand, Abschlags- und SchlussrechnungÜberschreitung wird erst am Ende sichtbar
MeilensteinAbrechnungsplan mit Terminen und Beträgenverschobene Meilensteine, Teilabnahmen
Retainer und Kontingentfester Betrag je Zeitraum, Verbrauch, Regeln für Mehrstunden und ÜbertragMehrstunden, Kontingente über den Jahreswechsel
Einsatzstunden je ObjektStunden aus dem Einsatzplan, Sätze je Objekt und UhrzeitZuschläge, kurzfristige Vertretungen
Wiederkehrender VertragLaufzeit, Rhythmus, Kündigungsfrist, Preisänderung zum StichtagLeistungen außerhalb des Vertrags

Beim Werkvertrag kann der Unternehmer Abschlagszahlungen in Höhe der erbrachten Leistungen verlangen und muss sie durch eine nachvollziehbare Aufstellung belegen [14]. Für Umsätze ab 2027 müssen Unternehmen mit mehr als 800.000 Euro Vorjahresumsatz im inländischen B2B-Geschäft E-Rechnungen ausstellen [15]. Den Einzelfall klärt Ihre Steuerberatung.

Woran Sie im System erkennen, ob es das kann

  • Für einen Kunden laufen Aufwands-, Festpreis- und Retainerprojekte nebeneinander
  • Abschlagsrechnungen werden in der Schlussrechnung verrechnet
  • Ein Retainer zeigt Kontingent, Verbrauch und Rest
  • Jede Rechnung lässt sich als E-Rechnung im verlangten Format erzeugen

Unfertige Leistungen gehören zum Abschluss, nicht nur ins Controlling

Nach Handelsrecht dürfen Gewinne nur berücksichtigt werden, wenn sie am Abschlussstichtag realisiert sind [16]. Läuft ein Festpreisprojekt über den Stichtag, steht die erbrachte, noch nicht abgerechnete Leistung deshalb als unfertige Leistung im Vorratsvermögen [17]. Wer nach IFRS berichtet, erfasst Dienstleistungen typischerweise über einen Zeitraum, also nach Leistungsfortschritt [18]. Wie bewertet wird, legen Steuerberatung und Abschlussprüfung fest; das System muss die Zahlen je Projekt und Stichtag liefern.

Woran Sie im System erkennen, ob es das kann

  • Zum Stichtag zeigt eine Liste je Projekt die erbrachte, nicht abgerechnete Leistung in Stunden und Euro
  • Anzahlungen und Abschlagsrechnungen stehen getrennt von der erbrachten Leistung
  • Die Bewertung lässt sich zu Kostensätzen rechnen
  • Die Werte gehen nachvollziehbar an die Finanzbuchhaltung

Service- und Wartungsverträge rechnen wiederkehrend ab

Systemhäuser, technische und viele IT-Dienstleister verdienen einen wachsenden Teil ihres Umsatzes mit Verträgen, dazu mit Einsätzen außerhalb des Vertrags, oft mit Material. Viele ERP bringen dafür ein Servicemodul mit Verträgen, Serviceaufträgen und Ersatzteilen mit [19][6]; in reinen PSA-Systemen ist dieser Teil häufig dünner.

Woran Sie im System erkennen, ob es das kann

  • Verträge tragen Laufzeit, Kündigungsfrist, Abrechnungsrhythmus und Preisänderungen mit Gültigkeitsdatum
  • Die wiederkehrende Rechnung entsteht für alle fälligen Verträge in einem Lauf
  • Einsätze außerhalb des Vertrags werden mit Zeit und Material abrechenbar
  • Tickets mit Zeitbuchung verbrauchen das Kontingent des richtigen Vertrags

Jedes Geschäftsmodell setzt eigene Schwerpunkte

Projekt- und wissensbasierte Dienstleister

Hier stellt sich die Frage ERP oder PSA am deutlichsten. Reine Projektdienstleister mit einer Gesellschaft und Buchhaltung bei der Steuerberatung sind mit einer PSA oft wirtschaftlicher aufgestellt; mit Ware, eigener Finanzbuchhaltung oder mehreren Gesellschaften rückt ein ERP in den Blick.

Unternehmensberatung

Tagessätze, Reisekosten, Mandate mit Rahmenverträgen und Kontingenten; gesteuert wird über die Auslastung. Systeme, Preise und Rechtsfragen speziell für Beratungen stellt der Ratgeber Software für Beratungen auf find-your-software.de zusammen.

IT-Dienstleister und Systemhäuser

Projekte, Managed Services, Tickets, Lizenzen und Hardware laufen nebeneinander. Sobald Ware und Verträge dazugehören, wird die Systemwahl zur ERP-Frage; ein Hersteller ordnet das Systemhaus ausdrücklich seinem Tarif mit Warenwirtschaft zu [9]. Sind Mitarbeitende beim Kunden eingegliedert und an seine Weisungen gebunden, liegt Arbeitnehmerüberlassung vor, die eine Erlaubnis braucht und beim selben Entleiher auf 18 Monate begrenzt ist [20].

Ingenieur- und Architekturbüros

Die HOAI gliedert die Grundleistungen für Gebäude in neun Leistungsphasen mit Prozentsätzen des Honorars; Abschlagszahlungen richten sich nach § 632a BGB [21]. Das System muss das Honorar je Leistungsphase führen, Zeiten auf Leistungsphasen buchen und den Fortschritt für die Abschlagsrechnung ausweisen. Einige Anbieter nennen HOAI-Unterstützung ausdrücklich [10].

Agenturen

Retainer, Kampagnenbudgets und Fremdkosten für Produktion oder Media, die mit Aufschlag weiterberechnet werden. Unternehmen, die Werbung oder Öffentlichkeitsarbeit für Dritte betreiben, sind zur Künstlersozialabgabe verpflichtet [22]; das System sollte Honorare an selbständige Kreative dafür kennzeichnen.

Personal- und einsatzbasierte Dienstleister

Sicherheitsdienste, Gebäudereinigung und Facility Services, Personaldienstleister: Hier ist die Einsatzplanung das Herz des Geschäfts. Schichten werden je Objekt oder Kunde geplant, Qualifikationen und Fristen geprüft, Stunden aus dem Dienstplan fließen in die Rechnung an den Kunden und in den Lohn. Eine PSA passt dazu kaum, weil sie in Projekten denkt, nicht in Schichten. In der Praxis trägt meist Branchensoftware für Einsatzplanung und Lohn den Kern, verbunden mit einer Finanzbuchhaltung oder einem ERP.

Jede Teilbranche bringt eigene Pflichten mit, die das System abbilden muss. Wer gewerbsmäßig bewacht, braucht eine Erlaubnis nach § 34a der Gewerbeordnung [23]. Zuschläge für Sonntags-, Feiertags- und Nachtarbeit sind bis zu bestimmten Sätzen steuerfrei, was die Lohnabrechnung je Stunde unterscheiden muss [24]. Bei Reinigungsleistungen an ein Unternehmen, das selbst nachhaltig Gebäude reinigt, schuldet der Leistungsempfänger die Umsatzsteuer [25]. Personaldienstleister brauchen eine Erlaubnis zur Arbeitnehmerüberlassung und müssen Leiharbeitnehmern grundsätzlich die Arbeitsbedingungen vergleichbarer Beschäftigter des Entleihers gewähren [20].

Objekt- und vertragsbasierte Dienstleister

In der Haus- und Immobilienverwaltung stehen Objekte, Einheiten, Mietverträge und Eigentümer im Mittelpunkt. Über die Vorauszahlungen für Betriebskosten ist jährlich abzurechnen, spätestens bis zum Ablauf des zwölften Monats nach Ende des Abrechnungszeitraums [26]. Diese Logik bringen allgemeine ERP-Systeme selten mit; meist ist Branchensoftware der Immobilienwirtschaft der richtige Weg, ein ERP nur mit entsprechender Branchenlösung. Einen Überblick gibt der Ratgeber Software für Immobilienverwaltung auf find-your-software.de.

Technischer Service und Wartung

Technische Dienstleister planen Einsätze nach Qualifikation, Ort und Termin, verbrauchen Ersatzteile und rechnen nach Vertrag oder Einsatz ab. Ersatzteile, Seriennummern der betreuten Anlagen und Verträge sprechen hier fast immer für ein ERP mit Servicemodul. Business Central etwa führt im Standard Serviceaufträge, Ersatzteile, Verträge und die Zuweisung von Servicepersonal nach Qualifikation [19]. Wann eine eigene Field-Service-Software dazukommt, beschreibt die Seite Field Service im CRM oder ERP auf find-your-software.de.

Woran Auswahlprojekte bei Dienstleistern scheitern

Portrait von Tim Körppen

Praxiseinschätzung von Tim Körppen

Co-Founder der Sectorlens GmbH, der Firma hinter Find-Your-Software

Seine Schwerpunkte sind Dienstleistungsunternehmen sowie Data Analytics und Business Intelligence. Als Projektleiter hat er Projekte geführt; bei Sectorlens verantwortet er Technologie und Betrieb der Plattform.

In Auswahlprojekten bei Dienstleistern sieht Tim Körppen immer wieder dieselben Fehler. Keiner davon liegt an der Software.

  1. Das Geschäftsmodell wird angenommen, nicht bestimmt. Gesucht wird „ein ERP für Dienstleister“, obwohl das Unternehmen Projekte, Verträge und Einsätze nebeneinander abrechnet. Erst die Frage, womit der größte Teil des Umsatzes entsteht, ordnet die Systemklasse.
  2. Die Demo zeigt Aufwandsabrechnung, verkauft werden Festpreis, Retainer und Verträge. Abrechnung nach Stunden kann fast jedes System. Einen überzogenen Festpreis oder einen Wartungsvertrag mit Zusatzeinsatz sieht man nur, wenn man die eigenen Fälle mitbringt.
  3. Die Buchhaltungsfrage wird zu spät gestellt. Wo die Finanzbuchhaltung läuft, im neuen System oder bei der Steuerberatung, entscheidet zwischen PSA und ERP. Ein DATEV-Export ist keine Finanzbuchhaltung.
  4. Die Zeiterfassung wird als Formalie behandelt. Getestet wird von der Geschäftsführung, gebucht wird von allen anderen. Wird nicht zeitnah gebucht, stimmen weder Rechnungen noch Auslastung.
  5. Unfertige Leistungen tauchen erst beim Jahresabschluss auf. Wie laufende Festpreisprojekte zum Stichtag bewertet werden, steht in keinem Lastenheft, bis die Steuerberatung nach dem ersten Jahr fragt.

Sein Rat für den Einstieg: Legen Sie vor den ersten Anbietergesprächen fest, welches Geschäftsmodell den Kern bildet, wo die Finanzbuchhaltung künftig läuft und welche Abrechnungsfälle aus dem letzten Quartal jedes System zeigen muss. Dann lassen sich PSA, ERP und Branchensoftware an denselben Fällen vergleichen.

Wie Sie Anbieterpräsentationen so vorbereiten, dass Ihre Fälle gezeigt werden, beschreibt die Phase Anbieterpräsentationen.

Acht Fälle, die ein Anbieter in der Demo durchspielen sollte

Geben Sie den Anbietern diese Fälle mit Ihren echten Daten vorab und bewerten Sie, was im Standard läuft.

FallWoran Sie erkennen, dass es trägt
Festpreisprojekt mit drei Meilensteinen, das beim zweiten über Budget liegtAbschlagsrechnungen je Meilenstein, Warnung vor der Überschreitung, erwartete Marge sichtbar
Retainer, dessen Monatskontingent einmal überschritten und einmal nicht ausgeschöpft wirdRechnung mit Pauschale und Mehrstunden, Übertrag oder Verfall nach Vertrag
Aufwandsprojekt für einen Kunden mit Rahmenvertrag und Sondersätzenjeder Satz stimmt mit Ihrer letzten echten Rechnung überein
Stunden, die nach der Rechnungsstellung nachgetragen werdenabgerechnete Zeiten bleiben festgeschrieben, die Nachbuchung landet in der Klärung
Monatsabschluss mit zwei laufenden FestpreisprojektenListe der unfertigen Leistungen je Projekt, getrennt von Anzahlungen
Wartungsvertrag mit Vorauszahlung und einem Einsatz mit Ersatzteil außerhalb des VertragsVertragsrechnung und Einsatzrechnung, Ersatzteil aus dem Bestand gebucht
Monatsrechnung für ein Objekt mit Nacht- und FeiertagsstundenStunden aus dem Einsatzplan, Zuschläge im Lohn und Rechnung an den Kunden stimmen überein
Abschlagsrechnung als E-RechnungDatei wird erzeugt und von einem Prüfwerkzeug als gültig gelesen

Bringen die Präsentationen kein klares Bild, klärt ein Proof of Concept mit dem Favoriten die letzten offenen Fälle.

Häufige Fragen

Wir nutzen noch SAP ECC. Müssen wir für das Projektgeschäft auf S/4HANA wechseln?

Nicht zwangsläufig. Der Wechsel ist eine neue Auswahlentscheidung mit drei Wegen: SAP S/4HANA, ein anderes ERP mit Projektmodul oder ein Finanz-ERP mit einer PSA daneben. Mit mehreren Gesellschaften, Konzernberichten und SAP-Wissen im Haus spricht oft viel für S/4HANA, ohne Ware und mit wenigen Gesellschaften lohnt der Blick auf die anderen Wege. Die Optionen beschreibt der Beitrag SAP ECC: Optionen für den Umstieg auf find-your-software.de.

Ja, das ist ein häufiger Weg. Achten Sie auf offene Schnittstellen und einen Export von Rechnungen und Buchungen, den ein ERP später übernehmen kann, und legen Sie schon heute fest, welches System Kunden, Projekte und Rechnungen führt. Kommt das ERP dazu, wandert meist die Buchung dorthin, Zeiterfassung und Ressourcenplanung bleiben in der PSA.

Laufende Projekte werden zum Stichtag übernommen: Budget, erfasste Stunden, abgerechneter Stand und offene Nachträge. Retainer brauchen den Kontingentstand, Festpreisprojekte den Wert der unfertigen Leistungen, abgestimmt mit der Buchhaltung. Legen Sie den Stichtag auf ein Monatsende. Mehr dazu im Beitrag Datenmigration im ERP-Projekt.

Vertiefungen

Branchen-ERP, Aufsatz oder Vorlage: was die Bauart für Pflege und Abhängigkeit bedeutet

Wie Abrechnungsmodelle und Vertragsarten zu prüfbaren Anforderungen werden

Was das System im Standard kann und wo Anpassung beginnt

Projektleitung und Change Management in der Einführung, auch bei Dienstleistern

Quellen

[1] ZEP: Software für Projektgeschäft und Professional Services. zep.de, abgerufen am 14.11.2026.

[2] Deltek: Deltek Maconomy, Enterprise ERP for Professional Services (mit Produktübersicht Polaris und Vantagepoint). deltek.com, abgerufen am 14.11.2026.

[3] Projektron: BCS, Projektmanagement-Software und ERP für Dienstleister. projektron.de, abgerufen am 14.11.2026.

[4] troi: ERP-Software für projektbasierte Unternehmen. troi.de, abgerufen am 14.11.2026.

[5] projectfacts: Unternehmenssoftware für Dienstleister. projectfacts.de, abgerufen am 14.11.2026.

[6] Haufe X360: ERP-Software für Dienstleister. haufe-x360.de, abgerufen am 14.11.2026.

[7] Myfactory: ERP für Dienstleister. myfactory.com, abgerufen am 14.11.2026.

[8] Scopevisio: ERP für Dienstleister. scopevisio.com, abgerufen am 14.11.2026.

[9] weclapp: Preise und Funktionen. weclapp.com, abgerufen am 14.11.2026.

[10] KUMAVISION: ERP für Dienstleister (project365); ERP für Ingenieurbüros. kumavision.com, kumavision.com, abgerufen am 14.11.2026.

[11] Microsoft: Dynamics 365 Project Operations. microsoft.com, abgerufen am 14.11.2026.

[12] SAP: Software für Dienstleistungsunternehmen. sap.com, abgerufen am 14.11.2026.

[13] Bundesarbeitsgericht: Beschluss vom 13.09.2022, 1 ABR 22/21. bundesarbeitsgericht.de, abgerufen am 14.11.2026.

[14] § 632a Abs. 1 Bürgerliches Gesetzbuch. gesetze-im-internet.de, abgerufen am 14.11.2026.

[15] § 27 Abs. 38 Umsatzsteuergesetz. gesetze-im-internet.de, abgerufen am 14.11.2026.

[16] § 252 Abs. 1 Nr. 4 Handelsgesetzbuch. gesetze-im-internet.de, abgerufen am 14.11.2026.

[17] § 266 Abs. 2 Handelsgesetzbuch. gesetze-im-internet.de, abgerufen am 14.11.2026.

[18] IFRS Foundation: IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers. ifrs.org, abgerufen am 14.11.2026.

[19] Microsoft: Dienstverwaltung. Microsoft Learn, Dynamics 365 Business Central, Stand 16.07.2026. learn.microsoft.com, abgerufen am 14.11.2026.

[20] § 1 und § 8 Arbeitnehmerüberlassungsgesetz. gesetze-im-internet.de, gesetze-im-internet.de, abgerufen am 14.11.2026.

[21] § 15 und § 34 Honorarordnung für Architekten und Ingenieure. gesetze-im-internet.de, gesetze-im-internet.de, abgerufen am 14.11.2026.

[22] § 24 Künstlersozialversicherungsgesetz. gesetze-im-internet.de, abgerufen am 14.11.2026.

[23] § 34a Abs. 1 Gewerbeordnung. gesetze-im-internet.de, abgerufen am 14.11.2026.

[24] § 3b Einkommensteuergesetz. gesetze-im-internet.de, abgerufen am 14.11.2026.

[25] § 13b Abs. 2 Nr. 8 und Abs. 5 Umsatzsteuergesetz. gesetze-im-internet.de, abgerufen am 14.11.2026.

[26] § 556 Abs. 3 Bürgerliches Gesetzbuch. gesetze-im-internet.de, abgerufen am 14.11.2026.

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