ERP-Beratung: Von Strategie bis Einführung
Unsere ERP-Beratung unterstützt Unternehmen von der ersten Standortbestimmung über die Systemauswahl bis zur Einführung und Optimierung. Neutral, strukturiert und praxisorientiert – mit dem Ziel, dass Ihr ERP-System wirklich zu Ihren Prozessen, Zielen und Wachstumsvorhaben passt.
Wie können wir ihnen helfen ?
Ganzheitliche, neutrale ERP-Beratung – genau dort, wo Sie gerade stehen
ERP Analyse
ERP Auswahl
ERP Einführung
ERP Optimierung
ERP-Beratung für den Mittelstand
Wir sind spezialisiert auf die Anforderungen mittelständischer Unternehmen in Deutschland – mit klarem Fokus auf Umsetzbarkeit, Transparenz und Wirtschaftlichkeit. Unser Ansatz verbindet moderne digitale Tools mit langjähriger ERP-Beratungserfahrung: schnell, neutral, methodisch und mit einem tiefen Verständnis dafür, wie Unternehmen wirklich arbeiten.
Unser Ziel: ERP-Entscheidungen und Digitalisierungsinitiativen einfacher, verständlicher und bezahlbar machen.
Unsere Werte
Neutral & unabhängig
Unsere Beratung ist vollständig neutral und orientiert sich ausschließlich an Ihren Zielen, Prozessen und Rahmenbedingungen. Für mittelständische Unternehmen bedeutet das: Entscheidungen entstehen klar, sachlich und ohne externe Einflüsse.
Methodisch & wissenschaftlich fundiert
Wir arbeiten mit strukturierten Vorgehensmodellen, klaren Bewertungskriterien und Erkenntnissen aus aktuellen Studien zu ERP- und Digitalisierungsprojekten. So erhalten Sie eine objektive, prüfbare und langfristig belastbare Entscheidungsgrundlage.
Das Beste aus Tools & Expertenwissen
Wir verbinden effiziente Analyse- und Vorauswahl-Tools mit der Erfahrung spezialisierter ERP-Berater. Dadurch erhalten Sie schnelle Ergebnisse, praxisnahe Einschätzungen und eine Begleitung, die die Realität mittelständischer Unternehmen wirklich versteht.
Genau die Unterstützung, die Sie brauchen – flexibel, skalierbar, passend zu Ihrer Situation
Mittelständische Unternehmen benötigen nicht immer die gleiche Form der ERP-Unterstützung. Anforderungen verändern sich – je nach Unternehmensgröße, Strategie, Digitalisierungsgrad und Wachstum. Deshalb bieten wir eine flexible und skalierbare Unterstützung, die sich Ihrem Bedarf anpasst: Wir kombinieren eigene Experten, spezialisierte Partner und praxisnahe digitale Tools. So erhalten Sie genau die Art von ERP-Begleitung, die zu Ihrer aktuellen Situation passt und sich bei Bedarf jederzeit erweitern oder reduzieren lässt – von punktueller Beratung bis hin zur ganzheitlichen Projektbegleitung.
Bekannt aus
Unsere ERP Experten
Unsere erfahrenen ERP-Berater begleiten Sie bei Analyse, Auswahl, Einführung oder Optimierung – je nachdem, wo Sie gerade stehen. Neutral, strukturiert und mit tiefem Verständnis für mittelständische Prozesse.
Spezialisierte Partner & Expertennetzwerk
Für besondere Branchenanforderungen oder technische Schwerpunkte können wir auf ein wachsendes Netzwerk geprüfter Spezialisten zurückgreifen – von produktionsnahen Prozessen über Finance-Beratungen bis zu Nischen-Systemen. Sie erhalten genau die Expertise, die Sie benötigen.
Digitale Tools & smarte Unterstützung
Unsere Tools unterstützen Sie dort, wo Daten, Vergleichbarkeit und Geschwindigkeit gefragt sind: schnelle Standortbestimmung, smarte ERP-Vorauswahl, Bewertungsmethoden und künftig weitere Assessments zur Digital- und Prozessreife.
Der passende nächste Schritt – für jede Ausgangssituation
Ob Sie gerade Ihre ersten Schritte in Richtung Digitalisierung unternehmen, vor konkreten Entscheidungen stehen oder die Vorbereitung eines umfassenden ERP-Projekts planen – wir begleiten Sie genau dort, wo Sie stehen. Mit einer neutralen Perspektive, strukturiertem Vorgehen und langjähriger Erfahrung aus zahlreichen mittelständischen Projekten unterstützen wir Sie dabei, die für Ihr Unternehmen optimalen Lösungen zu finden. Unser Ziel ist es, Ihnen Orientierung zu geben, Klarheit in komplexe Entscheidungen zu bringen und den Grundstein für eine erfolgreiche Umsetzung zu legen. So profitieren Sie nicht nur von praxisnaher Beratung, sondern auch von einer partnerschaftlichen Begleitung, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist.
Orientierung
Kurzgespräch über Prozesse, Engpässe und Ziele – klar und unverbindlich.
Projektstart
Unterstützung: Projektaufbau, Qualitätssicherung und stabilen Einführung.
FAQ
Sie haben Fragen? Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen zur ERP-Beratung
Eine gute ERP-Beratung verbindet Prozessverständnis, methodisches Vorgehen und Objektivität. Sie betrachtet nicht nur Softwarefunktionen, sondern die gesamte Organisation – inklusive Abläufe, Rollen, Ziele und wirtschaftlicher Rahmenbedingungen.
Sobald Unklarheit besteht, ob das aktuelle System noch trägt. Typische Auslöser sind Wachstum, Medienbrüche, fehlende Transparenz, manuelle Prozesse oder bevorstehende größere Projekte. Beratung lohnt sich besonders, wenn Entscheidungen abgesichert werden sollen.
Die Kosten hängen vom Umfang ab. Eine erste Standortbestimmung ist meist schnell und wirtschaftlich möglich. Entscheidend ist der Nutzen: saubere Entscheidungen, geringere Projektrisiken und weniger Schleifen sparen erfahrungsgemäß deutlich mehr, als Beratung kostet.
Kurz, strukturiert und ohne Verpflichtung. Wir klären Ausgangssituation, Herausforderungen und Ziele. Auf dieser Basis erhalten Sie eine klare Empfehlung für den nächsten Schritt – ob Analyse, Auswahl oder Projektvorbereitung.
Wir kombinieren neutrale, methodische Beratung mit digitalen Tools wie der smarten ERP-Vorauswahl. Das beschleunigt Analysen, verbessert Vergleichbarkeit und führt zu fundierten Entscheidungen – besonders im Mittelstand.
Unsere Empfehlungen basieren ausschließlich auf Ihren Anforderungen und Zielen. Wir sind an keine Anbieter oder Produkte gebunden und verfolgen keine versteckten Interessen.
Ja. Wir begleiten Projektstart, Design-Phase, Qualitätssicherung, Testmanagement und Change – damit das ERP-Projekt stabil läuft und die Lösung wirklich in der Organisation ankommt.
Ja. Viele ERP-Projekte entfalten erst nach der Einführung ihr volles Potenzial. Wir unterstützen bei Prozessverbesserungen, Automatisierung, Reporting, Nutzungstiefe und Stabilisierung.
Unser Ansatz zur ERP-Auswahl wurde ausgezeichnet, weil er Methoden, Daten und moderne Tools kombiniert. Für Sie bedeutet das: klare Entscheidungsgrundlagen, weniger Schleifen und ein Ansatz, der wirklich funktioniert. Details auf der Wie es funktioniert Seite
Nächster Schritt
Starten Sie direkt mit einer kostenfreien ERP-Shortlist
oder vertiefen Sie Ihre ERP Software Auswahl in einem persönlichen Expertencall